Nem minden ügyfél egyenlő, és ha ezt hangosan kimondod, elsőre elég rosszul hangzik. Pedig éppen ez a felismerés lehet a kulcs ahhoz, hogy kiszámold, valójában mennyit ér a céged.
(tovább…)-
Hogyan felejtett el a Boeing repülőgépet építeni?
A Boeing hetven éven át nagyjából tízévente épített egy vadonatúj repülőgépet. Csakhogy az utolsónak már huszonkét éve.
(tovább…) -
A Vinted stratégiája: hogyan épült fel Európa legnagyobb second hand piactere?
A Vinted 2015-ben majdnem csődbe ment, miközben ma 8 milliárd eurót ér. A két időszak között eltelt tíz év a legtanulságosabb európai startup stratégiai történet, amit ismerek.
(tovább…) -
Az AI olcsóvá tette a szoftverfejlesztést. A sikert nem.
Az AI drasztikusan csökkentheti a termékfejlesztés költségeit. Ez azonban optikai csalódást okozhat, a valóságban a győzelem egyre nehezebb lesz.
(tovább…) -
A stratégia nem ott kezdődik, ahol hiszed
A stratégia körül rengeteg a félreértés. Sokan a vízióval vagy AI-al kezdik, miközben az igazi kérdés inkább az, hogy tudsz-e olyan élményt építeni, ami idővel versenyelőnnyé nő?
(tovább…) -
Egy stratégiai modell, amit nehéz megtanulni, de megéri
Hamilton Helmer 7 Powers-e nem egy könnyű olvasmány, közgazdaságtanra hangolt és akadémikus. Pedig a kerete brutálisan praktikus, főleg digitális termékeknél.
(tovább…)