Az olvasási szokások átalakulása közepette felértékelődik az elmélyülés képessége. Az idei top 10-es listát nem megosztások vagy kattintások, hanem az olvasással töltött idő alapján állítottam össze – azoknak, akik még szeretnek gondolkodni.
Az iScience folyóirat 2025 augusztusában publikált egy tanulmányt amely azt elemezte, hogy az Egyesült Államokban élő emberek olvasási szokásai hogyan változtak 2003 és 2023 között.
Az egyik legfontosabb és sajnos eléggé lehangoló megállapításuk, hogy az elmúlt 20 évben a pusztán örömért – tehát nem munka vagy tanulás céljából – olvasók aránya több mint 40%-kal esett vissza.
Ugyanakkor az eredmények érdekes ellentmondása, hogy miközben egyre kevesebb ember olvas, azok, akik megmaradtak olvasónak, valamivel több időt töltenek ezzel a tevékenységgel, mint korábban.
A hasonló trendek jelezik, hogy bár tényleg gond van az olvasási szokásokkal, mégis maradt egy keménymag, akik örömüket lelik az olvasásban és elmélyülésben. Valószínűleg én ezek közé tartozom.
Ugyanakkor feltehetően ennek a blognak az olvasói is hasonló emberek, akiket nem zavarnak terjedelmes elemzéseim – esetleg örömüket is lelik bennük. A szerkesztői szabadságom lehetővé teszi, hogy mélyen belezoomoljak fontosnak gondolt témába, lényegében terjedelmi korlátok nélkül. Úgy vélem ez még nagyon sokáig ugyanígy fog folytatódni.
Ennek szellemében az idei top cikkeimnek listát a The New Yorker által indított kezdeményezést folytatva úgy állítottam össze, hogy az olvasással töltött időt használom a rangsor alapjául.
Hogyan épít a Revolut tízszer jobb terméket mindenki másnál?
Mi a közös a szélsebes iterációkban, az önálló termék csapatokban és a modern fintech dizájnban? A Revolut. A brit fintech óriás nemcsak szolgáltatásaival formálja a bankolás jövőjét, hanem azzal is, ahogyan a digitális termékfejlesztésről gondolkodik.
A Netflix ördögi csele: aki birtokolja a keresletet, az írja a szabályokat
A tartalom többé nem király: a figyelem az. A Netflix felemelkedése tökéletesen példázza, hogyan fordult a világ drámaian az elmúlt tizenöt évben – és miért azok nyernek, akik birtokolják a keresletet.
A termékstratégia alkotásának művészete szilícium-völgyi módszerrel
Hogyan hoznak létre sikeres digitális termék stratégiákat a szilícium-völgyi tech cégek? Egy bevált módszer, amely segítségével 8-12 hét alatt alakíthatod ki digitális terméked két éves termékstratégiáját.
A bankfiók nem halott
Mi történik, ha a bankfiókot nem költségteherként, hanem prémium szolgáltatásként értelmezzük újra? Míg a rutintranzakciók a digitális térbe költöznek, a személyes tanácsadás presztízskérdéssé válhat a jövő bankolásában.
Cocomelon vs Bluey: Amikor a mesét már nem írják, hanem optimalizálják
Lehet, hogy tíz év múlva, amikor visszatekintünk a Cocomelon bizonyul korai előfutárának, amitől a szülők ma még csak tartanak: amikor a gyerektartalmat többé már nem írók írják, hanem adatelemzők és algoritmusok, vagy éppen az AI.
Egy 30 órás banki leállás tanulságai: Miért maradnak le a hagyományos bankok?
Lakossági számlavezető bankunkat jobb, rosszabb csomagként húzzuk magunk után, olykor évtizedekig. Egyes inkumbens bankok hajlamosak is ezzel visszaélni, és ügyfélélmény rémálmokat okozni. Tanulságok bőven akadnak.
Az AI színházon túl: Az értékteremtő termékfejlesztés három alapelve
A sikeres AI alapú termékek nem öncélúan mutogatják a technológiát, hanem belesimítják azt a felhasználói élménybe. Hogyan kerüljük el az AI színházat és teremtsünk valódi értéket?
Szkenneld, pakold, nyugtasd a gyereket: miért buknak el az önkiszolgáló kasszák a kisgyerekeseknél?
Hiába ígérnek gyorsaságot és kényelmet, az önkiszolgáló kasszák gyakran inkább frusztráló akadálypályát jelentenek, mintsem megkönnyebbülést.
Az egyetlen dolog, amit nem kontrollálsz – és pont ez számít
A téma egyik legnagyobb szakértője újragondolta a stratégia definícióját: a vállalatok éppen azt nem kontrollálhatják, ami a legjobban számít.
Design diagnózis: Mi a baj a gyógyszereinkkel, és hogy lehetnének jobbak?
Miért kell egy betegtájékoztatónak olyan apró betűsnek lennie, hogy szinte nagyító kell hozzá? Miért csöpög mindig mellé a gyerekgyógyszer? A gyógyszerek designja régóta kiált megújulásért, mert nem pusztán kényelmi kérdésről van szó: a rossz design életveszélyes is lehet.
Lehet, hogy egyre kevesebben olvasnak, de akik igen, azok nem sietnek. Persze jól tudom, hogy a figyelem ma még szűkösebb erőforrás, az idő pedig talán a legnagyobb luxus. Ha ezekből mégis jutott ezekre a cikkekre, az mindennél többet ér. Köszönöm, hogy idén is időt szántál az írásaimra – kellemes, nyugodt karácsonyt kívánok.
Boros Norbert
Strategic Thinker & Advisor