A tartalom többé nem király: a figyelem az. A Netflix felemelkedése tökéletesen példázza, hogyan fordult a világ drámaian az elmúlt tizenöt évben – és miért azok nyernek, akik birtokolják a keresletet.
(tovább…)Kategória: Product
-
Ezért ül be sofőrnek az Uber termékfőnöke hétvégenként – és mit tanulhatunk tőle?
Az Uber Chief Product Officere több mint 800 alkalommal szállt volán mögé, hogy mélyen megértse saját termékeit. Ez a példa nélküli elkötelezettség az úgynevezett dogfooding iránt nem csak egy személyes hóbort, hanem egy teljes vállalati kultúra alapja.
(tovább…) -
A sikeres digitális termékek alapelvei túléltek mindent – még az AI-t is
Míg az AI forradalom átalakítja az eszköztárát annak ahogyan digitális termékeket hozunk létre, addig a sikereres productok mögött meghúzódó alapelvek meglepően állandóak maradtak.
(tovább…) -
Hogyan épít a Revolut tízszer jobb terméket mindenki másnál?
Mi a közös a rakéta sebességű iterációkban, az önálló termék csapatokban és a modern fintech dizájnban? A Revolut. A brit fintech óriás nemcsak szolgáltatásaival formálja a bankolás jövőjét, hanem azzal is, ahogyan a digitális termékfejlesztésről gondolkodik.
(tovább…) -
Stratégiai tervezés 2035-ig: Hogyan építs időtálló terméket?
A legtöbb cég beragad a mindennapok útvesztőjébe: termék problémák megoldása, piaci részesedés növelése, negyedéves eredményjavítás. De mi történik, ha tekintetünket a távoli horizont felé fordítjuk? Itt lép színre a „nagy S stratégia” – egy hosszútávú, inspiráló jövőkép, ami messze túlmutat a jelenlegi problémák megoldásán.
(tovább…) -
A termékstratégia alkotásának művészete szilícium-völgyi módszerrel
Hogyan hoznak létre sikeres digitális termék stratégiákat a szilícium-völgyi tech cégek? Egy bevált módszer következik, amely segítségével 8-12 hét alatt, strukturált folyamat mentén alakíthatod ki digitális terméked két éves termékstratégiáját.
(tovább…)